العمل في ساندوز
تحتل ساندوز مكانة فريدة كشركة عالمية رائدة في مجال الأدوية الجنيسة في حد ذاتها وجزء من مجموعة نوفارتيس العالمية. كواحد من ثلاثة أقسام رائدة في الصناعة تتمتع بقوة ابتكارية مدعومة على نطاق عالمي، تعد ساندوز محركًا استراتيجيًا متزايد الأهمية لشركة نوفارتيس بشكل عام.
تعتبر ساندوز محركًا استراتيجيًا متزايد الأهمية لشركة نوفارتيس بشكل عام.
إن أعظم ما يميزنا هو ثقافة ريادة الأعمال لدينا وجودة والتزام شركائنا. نحن نجمع بين الموارد والرؤية طويلة المدى لرائد صيدلاني عالمي مع الطاقة والقيادة والمرونة لبدء التشغيل. يستشهد العديد من كبار القادة لدينا بثقافة ريادة الأعمال العميقة الجذور كأحد الأسباب الرئيسية لاختيارهم العمل في ساندوز.
تعرف على المزيد على موقع نوفارتيس
القيم والسلوكيات
تُعد قيم وسلوكيات نوفارتيس على مستوى المجموعة هي المفتاح لخلق ثقافة موجهة نحو الأداء لكنها لا تزال تركز على التعاون والقيادة الشاملة والابتكار، مع الحفاظ على الجودة والنزاهة.
يتم دمج قيم شركتنا في نظام إدارة الأداء لدينا لتحفيز ومكافأة الأداء "القائم على القيم".
تعرف على المزيد على موقع نوفارتيس
التعلم و التطوير
تسعى ساندوز جاهدة لتوفير بيئة تعليمية مليئة بالتحديات لجميع الموظفين في جميع أنحاء المنظمة. من خلال الاستثمار في تطوير موظفينا، فإننا ندعم نمونا الحالي والمستقبلي ونعزز ريادتنا في صناعة الأدوية الجنيسة العالمية.
تركز برامج تنمية الأفراد لدينا على أنشطة التعلم التي لها أكبر تأثير على تنمية المنتسبين. يتضمن هذا غالبًا أنشطة تعليمية قائمة على الخبرة تكملها دورات تدريبية وورش عمل قياسية في غرفة الصف.
تتم جميع أنشطة التعلم والتطوير الخاصة بنا في ساندوز في سياق محلي أو إقليمي أو عالمي، ويتم دعمها من خلال تعاون قوي مع شركة نوفارتيس. كجزء من مجموعة نوفارتيس، يستفيد موظفو ساندوز أيضًا من تبادل المعرفة ومشاركة أفضل الممارسات التي تحدث عبر أقسام الأعمال المختلفة لشركة نوفارتيس.
لدينا تركيز مستمر على تطوير الأفراد، حتى يتمكنوا من تطوير حياتهم المهنية والشخصية، وتنمية أعمالنا في نهاية المطاف. نتيجة لذلك، يعد هذا أحد المجالات الرئيسية التي نحمل مديرينا المسؤولية عنها، ولماذا تعد إدارة الأفراد هدفًا رئيسيًا لكل مدير في ساندوز.
في ساندوز، نتأكد من أن موظفينا سيظلون أهم مصدر لميزة تنافسية في السوق.
ثقافة الأداء
في ساندوز، تعد ثقافتنا الموجهة نحو الأداء والنهج المسؤول أساس نجاحنا، والذي ندرك أنه يعتمد على إبداع وتفاني وأداء موظفينا. نتيجة لذلك، نؤمن بتوظيف الأشخاص المتميزين، الذين يحققون نتائج رائعة بشكل فردي وكفريق.
تعكس عملية إدارة الأداء السنوية لدينا هنا في ساندوز تفانينا في تحقيق نتائج باهرة. يتم تنفيذ هذه العملية في جميع البلدان التي نعمل فيها، وتنطبق على معظم الوظائف في شركتنا. في بداية كل سنة مالية، يتفق الموظفون على الأهداف التي يتوقع منهم تحقيقها في تلك السنة مع مديرهم. تدعم هذه الأهداف أولويات العمل العامة وعادة ما تكون فردية وجماعية.
المكافآت والتقدير
يعتمد نجاح ساندوز على أداء وتفاني كل من شركائنا. نحن نسعى جاهدين لنكون صاحب عمل مفضل يجذب ويطور ويحفز الأشخاص الموهوبين وذوي الأداء المرتفع من جميع أنحاء العالم.
يتمثل أحد العناصر الأساسية في بناء ثقافة رابحة في توفير بيئة يتم فيها التعرف على الزملاء لمساهماتهم الفردية وأدائهم، فضلاً عن تقديم ملاحظات مستمرة حتى يتمكنوا من تحسين أنفسهم وأدائهم.
نريد تعزيز ثقافة يشعر فيها جميع الموظفين بمسؤولية متأصلة للمساهمة أيضًا في نمو زملائهم، من خلال تزويدهم بتعليقات بناءة وتطلعية، بما يتماشى مع قيم وسلوكيات ساندوز.
تنطبق سياسة التعويضات المستندة إلى الأداء على جميع موظفي ساندوز وهي مصممة من أجل:
• مواءمة أهداف الموظفين مصالح مستفيدي نوفارتيس؛
• تحفيز الشركاء لخلق قيمة مستدامة لشركة ساندوز\نوفارتيس؛
• دعم ثقافة متنوعة وموجهة نحو الأداء تسمح لـ ساندوز بمكافأة الأشخاص الذين يؤدون أداءً جيدًا؛ و
• أن نكون قادرين على المنافسة مع الشركات ذات المستوى العالمي ونظراء الصناعة.
التعويضات والمزايا
يقدم نظام التعويض لدينا تعويضًا تنافسيًا يتماشى مع ممارسات الصناعة ويدعم تحقيق رؤيتنا في أن نكون روادًا موثوقين في تغيير ممارسة الطب.">